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尚百幫服務集團舉行管理人員能力提升培訓班
來源: | 作者:尚百幫 | 發布時間: 2020-08-11 | 369 次瀏覽 | 分享到:

    為了進一步提升管理人員的職業技能和管理水平, 增強職業穩定性,提高員工職業競爭力,讓企業永遠保持旺盛的活力,永遠具有競爭力。 8月7日-9日,尚百幫服務集團在公司內部組織開展了為期兩天兩夜的管理人員能力提升培訓。參加培訓班的有集團公司管理團隊,下屬各公司管理層,鄭州、新鄉、三門峽管理人員共近四十多人參加。

     8月7日晚上七點,參加培訓班的全體學員在尚百幫總部會議室集合簽到,本次培訓班班主任杜麗娟組織帶領大家一起參觀了公司環境,詳細介紹了公司發展歷程與企業文化。隨后召開了培訓班開班儀式,介紹了本次培訓班的意義,培訓課程和訓練模塊,介紹了本次培訓班的授課講師等。公司董事長尚高鋒在開班儀式上發表講話并進行了培訓班的第一講,就尚百幫企業發展和企業文化進行講解,主題圍繞著文化氣息、企業氛圍、個人價值三個方面。尚高鋒強調員工培訓是重中之重,公司提供平臺,員工需要學會自我提升、自我摸索、自我磨練。

     8月8日早上八點鐘,全體員工集合完畢之后,開始了當天的理論培訓。毋艷平經理的《大客戶開發和維護》課程,從尚百幫是如何創業以及慢慢開始做大講起,隨后生動的描述了創業之初的辛苦和如何學會自我推銷。雷文芹經理的《企業如何管理員工》課程,講述了在企業管理的時候,員工與領導之間應該發揮怎樣的作用。孫寶玉經理的《物業項目成本核算》和《物業項目入駐條件》課程,為員工講述了物業管理的相關知識。杜麗娟經理的《打造金牌經紀人》課程講述了從業多年以來在銷售方面的一些談話技巧。

     晚上員工們在培訓中分別進行了自我介紹,并且圍繞日常工作中遇到的難點和痛點進行了頭腦風暴式的交流和經驗總結,并對如何打造高效的管理團隊進行分組討論并分別總結發言。董事長尚高鋒針對各小組發言做了最后總結,深刻的闡述了打造高效團隊的重要意義,如何打造高效的團隊等。

    8月9日早上,公司開展了模擬演練,分為六個小組,小組內部推選一位擔當本小組的組長,然后負責引導帶領隊員進行討論和演練。一共有三道題目,每道題目分別對應前一天所講課的內容,小組隊員有二十分鐘答題時間,最終通過情景再現員工進行解答。

    為期三天的管理人員培訓結束后。8月9日上午十點左右,全體培訓班學員在會議室召開畢業典禮,對在培訓期間表現優秀的小組和成員進行表彰。會上,學員代表孫鳳英、丁玲玲等做了培訓感言。

    此次培訓不僅豐富了公司員工的知識,而且對尚百幫服務集團的企業文化有了更深刻的了解與認識,同時也增強了員工們的凝聚力。


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